Đào tạo trong doanh nghiệp – nên hay không ?

Hiện nay có một thực trạng với nhiều câu hỏi luôn được đưa ra là “Liệu trong doanh nghiệp, công tác đào tạo có cần thiết hay không?”.

Sẽ có rất nhiều người trả lời “không” cho câu hỏi này, trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt.

Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam không có chiến lược đào tạo gắn liền với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Kế hoạch đào tạo hàng năm cũng không có, hoặc có thì cũng rất sơ sài hình thức. Bức tranh trong nhiều doanh nghiệp hiện nay là: lãnh đạo không thực sự quan tâm đến công tác đào tạo, cán bộ phụ trách đào tạo không có, hoặc có thì cũng thiếu năng lực, kinh phí đào tạo quá hạn hẹp, không xác định được nhu cầu đào tạo của nhân viên, không có các biện pháp triển khai kế hoạch đào tạo, không đánh giá được hiệu quả của công tác đào tạo…

 

dao-tao-trong-doanh-nghiep-nen-hay-khong

 Khóa học của Nhân viên Cty Sư Tử Vàng

 
Tuy nhiên, một số giám đốc thực sự nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Ông Đỗ Hữu Thanh Tổng Giám Đốc Công ty May Sư Tử Vàng có cái nhìn rất khác về vấn đề này, Ông cho rằng “ Công tác đào tạo cho nhân viên trong doanh nghiệp là hết sức quan trọng, là cốt lõi quyết định đến sự bền vững và phát triển vững mạnh của một doanh nghiệp. Kế hoạch tuyển dụng có thông minh đến mấy thì không phải lúc nào bạn cũng tìm được một ứng viên phù hợp hội tụ đủ yếu tố mà công ty yêu cầu, trong khi giá của các ứng viên giỏi thì ngày một leo thang. Có rất nhiều lý do để chúng ta phải quan tâm nhiều hơn đến công tác đào tạo trong doanh nghiệp. Sự quan tâm không nên chỉ dừng trong suy nghĩ, mà phải thể hiện bằng hành động. Doanh nghiệp phải đầu tư nghiêm túc cho đào tạo và đó phải trở thành một nếp văn hóa trong doanh nghiệp

 

dao-tao-trong-doanh-nghiep-nen-hay-khong-1

Ông Đỗ Hữu Thanh luôn có mặt để ủng hộ tinh thần học tập của nhân viên

 
Nhận thức được vấn đề này nên Ông luôn chú trọng trong việc đào tạo cho tập thể nhân viên trong công ty. Mới đây, thứ 7 ngày 21/11/2015 Ông đã tổ chức một khóa đào tạo về “7 công cụ thống kê” để giúp nhân viên biết cách làm việc một cách chuyên nghiệp hơn trong các bản kế hoạch và báo cáo, qua đó giúp tiết kiệm thời gian. Trước đó, Ông cũng đã cho nhân viên tham gia nhiều khóa đào tạo khác như: Super Sale, Sale Marketing, Chăm sóc khách hàng – Dịch vụ từ trái tim đến trái tim, Chuyển giao công cụ Lean…

Bằng chứng là hiện nay tập thể Công ty May Sư Tử Vàng là một tập thể nhiệt huyết và đầy tài năng. Họ khẳng định được vị trí vững chắc là công ty may đồng phục hàng đầu Việt Nam. Là nhà cung cấp uy tín được nhiều doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước công nhận.

 

dao-tao-trong-doanh-nghiep-nen-hay-khong-2

Tập thể Sư Tử Vàng nổi bật với đồng phục áo thun

 
Công ty may Sư Tử Vàng là nhà sản xuất đồng phục áo thun cao cấp hàng đầu Việt Nam. Chúng tôi tự hào khi nhận được sự tín nhiệm của các đối tác Sacombank, Ajinomoto, B.M.W, Bosch…. Nếu bạn chưa hài lòng về chiếc áo thun đồng phục mình đang mặc, hãy liên hệ với chúng tôi để có được bộ đồng phục ưng ý hơn. Gọi ngay hotline (08) 3503 6689 hoặc liên hệ qua email company@sutuvang.net để được tư vấn tốt nhất.

Golden Lion tự hào khi được sự tín nhiệm của các đối tác: